هل أفضل أن أكون على حق أم سعيد؟

يعلمنا المرشد أن كل تنافر في الحياة ينبع من سوء فهم للحقيقة. النبأ السار هو: هذا يعني أنه يمكن فك كل سلبية للعثور على جوهرها الإيجابي الأصلي ، بمجرد أن نكشف حقيقة الأمر. النبأ السيئ هو: علينا أن نتقبل حقيقة أننا بطريقة ما مخطئون. لم نكن نعيش في الحقيقة.

يمكننا أن نفكر في الحقيقة على أنها طيف يمتد من طرف لأي شيء إلى آخر ، وبالتالي فإن الحقيقة قادرة على حمل الأضداد. عندما نعرف هذا المستوى الموحد من الحقيقة ، فإننا في سلام. بالمقابل ، عندما نشعر بأي تنافر داخل أنفسنا ، فإننا عالقون في ازدواجية. عندما يحدث ذلك ، يبدو أن شيئًا ما صحيح وفي نفس الوقت يتعارض مع شيء أو شخص آخر. لقد ضلنا في وهم الازدواجية. في تلك اللحظة ، ما يجب أن ندركه هو أننا لم نرَ الحقيقة كاملة بعد. ما نعثر عليه هو حدودنا الداخلية لكوننا في الحقيقة.

مستوى الأرض ، إذن ، هو مجال ازدواجية. هذا هو واقعنا الحالي. في الوقت نفسه ، كل الازدواجية هي وهم. كلاهما صحيح. (إذا أدى هذا إلى إرشادنا ، فمن المحتمل أن نكون غارقين في الازدواجية ولا نعرف حتى ذلك).

عندما نكون قادرين على جعل أذرعنا كبيرة بحيث يمكننا الاحتفاظ - في الواقع احتضان - المواقف المعاكسة لأي قضية ، فإننا نخرج من مستوى الثنائية وندخل في مستوى الوحدة. آه ، الوحدانية سيئة السمعة. عندما يحدث هذا ، يتوقف عالمنا عن الميل. ندخل نوعًا مختلفًا من الواقع حيث لا يوجد شيء ولا أحد يتعارض حقًا مع أي شيء أو أي شخص آخر. الكل يصبح واحدًا ، فقط في ذلك بالفعل يتجاوز حجاب الوهم الثنائي. حتى ذلك الحين ، علينا أن نحارب طريقنا من خلال الفصائل المتحاربة الظاهرة التي يبدو أنها موجودة في عالم من الازدواجية ، حيث في الواقع ، القليل جدًا كما يبدو.

لذا عد إلى مراقبة سردنا للقصص. نحن بحاجة إلى أن ندرك ما يحدث عندما نكون محاصرين في ازدواجية ، عندما يبدو أن العالم الذي نراه أمامنا يقدم فقط خيارات الأبيض والأسود. أو ما هو أسوأ ، عندما أغرقنا أنفسنا في وحل الازدواجية لدرجة أن الخيارين الوحيدين اللذين نواجههما سيئان وأسوأ.

متى يمكننا البدء في تحديد ذلك هذه ازدواجية- أننا محاصرون الآن في وهم - نحقق تقدمًا. حتى قبل أن يكون لدينا أي فكرة عن حل أو مخرج ، ما زلنا أفضل حالًا. لأن الآن ذرة كياننا التي تراقب دراما حياتنا لم يتم اكتشافها في الدراما. قد يكون مجرد بقعة في هذه المرحلة ، ولكن هذا أكثر مما كان لدينا الوصول إليه من قبل.

مرة أخرى ، كل الازدواجية هي وهم. بغض النظر عن مدى إقناع الوهم ، فإنه لا يزال مجرد وهم. عملنا هو إيجاد طريقنا للخروج من حافلة النضال ، ونقوم بذلك عن طريق فتح باب الخروج باستخدام أداة الوعي. نحن بحاجة إلى الابتعاد عن التفكير الثنائي وأن نتعلم كيف نتسكع في كثير من الأحيان في الوعي الأحادي حيث تكمن الحقيقة الحقيقية. (شاهد المزيد حول الازدواجية في إراقة النص وفي الأحجار الكريمة: مجموعة متعددة الأوجه من 16 تعاليم روحية واضحة, دعا الفصل الاستسلام لطبيعة الازدواجية على الوجهين.)

إن تضييق رؤيتنا متأصل في الاستراتيجيات التقييدية التي تتحدى الحياة التي نتبناها في وقت مبكر من الحياة - في محاولة لإنقاذ أنفسنا. نظرتنا للأشياء مقسمة ومكعبات إلى جزء من الواقع الذي لم يعد له منظور. من وجهة النظر المحدودة هذه ، يمكننا نسج قصة عن كيفية ظلمنا والتي تبدو محكمة تمامًا. لكن في النهاية ، نتجاهل دائمًا تفاصيل مهمة واحدة: ما زلنا لسنا في الحقيقة.

لمرة واحدة لدينا الحقيقة الأكبر لأي موقف في نطاق اختصاصنا ، فإن التنافر يحل. كل مرة. لذلك إذا كنا لا نسير بشكل مستقيم فيما يتعلق بأي قضية في الحياة ، فليس لدينا بعد أذرعنا مفتوحة على نطاق واسع بما يكفي لالتقاط الحقيقة بأكملها ما الذي يجب فعله حيال ذلك؟ شيء واحد فقط: نحن بحاجة للصلاة.

في تجربة جيل

لا يوجد طريقتان حيال ذلك ، فالازدواجية وحش. لقد وقعنا في هذا الأمر منذ البداية ، وكلما انحرفنا عن المسار ، وجدنا أن أنوفنا مدفوعة أكثر ضد الخيارات الخاسرة. هذه هي الحالة التي كنت عليها عندما انتهى زواجي الذي دام 10 سنوات من رجل لطيف ومهتم ، والذي كان ضائعًا في الوهم كما كنت ،. تعثرت على دفاعاتنا كما كنا - دفاعاتي للركض بعيدًا وبسرعة على المستوى الداخلي قدر الإمكان - فليس من المستغرب أن نكون متجهين للطلاق. لم يكن هناك ما يكفي من حضور أي منا لخلق قدر كبير من الاتصال.

لقد كنت بعيدًا بما يكفي على طول طريقي الروحي لأعرف أنه مهما كانت قضايانا ، إذا لم أعمل من خلالهم في ذلك الوقت وهناك ، فسوف ينتهي بي الأمر بمواجهتهم مرة أخرى ، أمام شخص آخر. لكن في بعض الأحيان ليس لدينا ما نحتاجه للوصول إلى هناك من هنا ، وهذا هو المكان الذي كنت فيه. لقد ضللت الطريق ولم أصل إلى أي مكان ، ولم تكن سنوات العلاج التي أمضيناها في تحريك العداد.

لقد توصلت إلى هذا الإدراك الغارق أنه بغض النظر عن أي شيء ، فإن هذا سيؤذي: إذا بقيت فسيؤذي ذلك وإذا ما انفصلنا فسيؤلم. بعد أن وصلت إلى هذا المنعطف المفجع للقلب ، فعلت الشيء الوحيد الذي كنت أعرف فعله: فعلت ما أحتاجه لإنقاذ لحم الخنزير المقدد الخاص بي.

هذا هو الشيء الصعب بشأن الازدواجية. بعد أن قمنا بسلسلة من المنعطفات الخاطئة ، نجد أنفسنا مع ظهورنا على الحائط ويبدو أننا لا نستطيع الخروج. لو كنت محظوظًا لأنني وجدت سابقًا إرادة الله واتبعتها في كل منعطف في الطريق ، لما كنت سأنتهي حيث فعلت. ولكن بعد ذلك كان كل شيء في حياتي مختلفًا تمامًا. في الواقع ، إذا كنت مع ذلك لدرجة أنني تمكنت من اختيار إرادة الله من بين مجموعة في كل مرة ، فلن أضطر إلى القدوم إلى هذا المجال لتبدأ.

وبسبب حزن شديد ، وبأسف عميق جدًا لتأثير ذلك على أولادي الصغار ، اتخذنا الخيار الذي قمنا به وانتهى زواجنا. أتمنى لو كان الأمر مختلفًا ؛ أتمنى لو كنت أفضل. لكنني وصلت إلى هناك الآن ، بعد أن كرست سنوات عديدة وليس مبلغًا صغيرًا من الدولارات لسعي لحل المشكلات المخفية في نفسي التي دفعتني إلى الاضطرار إلى اتخاذ مثل هذا الاختيار الصعب ، وهذا بالضرورة يؤذي الأشخاص الذين أحبهم بشدة .

في تجربة سكوت

كنت في أواخر الثلاثينيات من عمري عندما حصلت على أول منصب إداري لي ، حيث كان 30 شخصًا يقدمون تقاريرهم إليّ مباشرة. لقد تركت شركة كبيرة لشركة صغيرة حيث كنت مديرًا هندسيًا جديدًا ، ومدير تحسين العمليات ، وكان لدي أيضًا مسؤولية تطوير المبيعات / الاقتراح. لقد كان جنونًا كثيرًا ، لكنه كان فرصة كبيرة للتعلم والنمو ، خاصةً روحانيًا.

كان علي أن أقف أمام 45 شخصًا كل يوم ، ليس فقط لتعلم دور قيادي ولكن أيضًا أقوم بعملي الروحي الشخصي. في السابق كنت أقوم بعملي الروحي مع بعض الملاجئ. لم يكن لدي الكثير من الناس يشاهدون. حان الوقت الآن للانتقال إلى المستوى التالي ، إلى نار بوتقة جديدة.

لقد واجهت كل أنواع التحديات والتجارب. تم وضع الميزانيات والمواعيد النهائية وأحيانًا تفويت. لقد وظفت أشخاصًا رائعين وبعض الأشخاص البائسين. عملت فريقي بشكل جيد وفي بعض الأحيان تشاجروا. تم الفوز بالوظائف وفقدت في بعض الأحيان. كان هناك الكثير من حالات عدم الانسجام بالنسبة لي للنظر إليها.

لا يتعلق التنافر في الحقيقة بالشعور بالمشاعر غير السارة ، بل هو إدراك عندما تتلاعب بالمشاعر عن طريق قمعها أو تضخيمها أو تشويهها بشكل مصطنع. هذه إشارات إلى أن شيئًا ما ليس في الحقيقة. وأريد أن أرى كل مكان لست في الحقيقة.

من خلال النظر إلى الأماكن التي كانت صعبة ومليئة بالتحديات في حياتي العملية ، لاحظت أن الكثير من التنافر في فريقي كان انعكاسًا لمشاكلي الخاصة. كنت أقوم بتوجيه حياة 45 شخصًا في العمل ، وبالتالي أبذل الطاقة في النظام ، وكان النظام يعيد إليّ مشاكله وتحدياته. بدأت ألاحظ أن أي مكان أرسلته إلى المنظمة ، مهما كان طفيفًا ، سوف يرتد وينعكس لي ، ربما من اتجاه مختلف. كان هذا الفريق المكون من 45 شخصًا بمثابة مرآة بالنسبة لي ، وكان فعالًا في ذلك.

في وقت مبكر ، قمت بتعيين مساعد Pathwork الذي كان أيضًا خبيرًا في التغيير التنظيمي كمدرب لأعمالي. لا يزال لدي مساعد شخصي أيضًا. بدأنا معًا في النظر إلى قدراتي القيادية من منظور تجاري وروحي مشترك. بعد عام من العمل في هذا المنصب ، سألت مدربي ومساعدي الذهاب لمقابلة أشخاص من حولي حول صفاتي القيادية.

أردت أن أفهم ما تخبرني به المرآة بشكل أكثر وضوحًا. لقد أمضينا شهرًا وقمنا بتصميم أسئلة المقابلة لإعطائي أفضل فكرة عن مكان عملي وكيف يمكنني النمو. ثم اخترت أكثر الأشخاص ثاقبة في المنظمة ، بالإضافة إلى أفراد الأسرة والمجتمع ، لإجراء مقابلات معهم.

بعد أن أكمل مدربي ومساعدتي المقابلات ، أخذت معهما معتكفًا خاصًا لمدة يومين لسماع النتائج. بدأنا الخلوة من خلال إجراء المقابلات شخصًا على حدة وسؤالًا بسؤال. كانوا يسألونني كيف أجاب شخص معين على سؤال معين. سأخبرهم بما اعتقدت أن هذا الشخص قاله ، وكانوا يقرؤون لي رد الشخص الفعلي. إذا تلقيت الإجابة بشكل صحيح ، فإنهم كتبوا الإجابة على ورقة لاصقة خضراء. إذا لم يكن كذلك ، فقد تم وضعه في ملاحظة حمراء بعد ذلك. توقعت بشكل صحيح أكثر من 80٪ من الوقت. لقد أرادوا معرفة مدى معرفتي بنفسي جيدًا ، وقد أبليت بلاءً حسنًا في هذه الخطوة الأولى.

بعد ذلك ، قمنا بتدوين الملاحظات ووضعناها على الحائط ، وقمنا بتجميعها حسب الموضوعات ، وبدأت في الحصول على صورة شاملة للتحديات الرئيسية التي واجهتني كقائد. ساعدني الاختلاف الأحمر / الأخضر في تصور أين يمكنني أن أرى جيدًا ، وأين كنت أعمى. جعل وجود الكثير من وجهات النظر معًا من السهل رؤية موضوع ما بشكل كامل ، وأخبرني شيئًا عن قوتهم.

أخيرًا ، قرب نهاية اليومين ، بدأت في تجميع الموضوعات فيما يتعلق ببعضها البعض. في السابق شعروا ببعض العشوائية ، لكنني أردت استكشاف الروابط بينهم. أثناء عملنا ، ظهر فهم جديد. كان أحد المواضيع هو أنني أحيانًا كنت ناعمًا بشكل غير لائق وأعطي. في بعض الأحيان ، إذا كان هناك شيء مستحق ، أو عدم وجود التزام ، أو حدوث مخالفة ، فسأستسلم له بطريقة غير ثابتة.

في أوقات أخرى ، نزلت بشكل غير لائق أو بشكل مفاجئ. لم يكن الأمر كذلك طوال الوقت ، بل كان في بعض الأحيان ، مما جعل من الصعب رؤيته. غالبًا ما كان النمط يأتي بشكل متسلسل: سأكون أكثر نعومة وأستسلم حتى يحدث شيء ما كان للتغيير ، ثم أنزل بشدة. في بعض الأحيان ، لم يكن كافياً بالنسبة لي أن أرى بوضوح ، ولكن في كثير من الأحيان كان كافياً لأشعر بالجنون لفريقي. بهذه الطريقة ، لم يعرف فريقي ما يمكن توقعه مني.

كان هناك ازدواجية هنا لم أرها في نفسي من قبل. كان لدي انقسام في الروح بين الرحمة / الرحمة من جهة ، والسلطة / المساءلة من جهة أخرى. كان تعاطفي يفتقر إلى الحزم والقوة المناسبين ، وكان استخدامي للقوة يفتقر إلى التعاطف المناسب. في الواقع ، الرحمة والرحمة والقوة والحزم والمساءلة كلها جزء من كل واحد ، وقد وقعت في ازدواجية الانقسام بينهم.

إن معرفة انقسام الروح الثنائي مثل هذا هو الخطوة الأولى في علاجه ، لكنه لا يحدث بلمسة من الأصابع. يتطلب الأمر الكثير من النية للاختيار الواعي للشعور بالمشاعر وفحص المعتقدات الخفية المرتبطة بها ، والقيام بالعمل لسد الفجوات.